Gestion de Projet SI : L’essentiel du management de projet

Objectifs

• Situer le management de projet dans son ensemble
• Structurer la démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
• Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
• Identifier les risques projet grâce à des méthodes spécifiques

Public

Pré-requis

Programme

Introduction à la gestion de projet

• La notion de projet et de management de projet.
• Les acteurs d’un projet.
• Les enjeux des différents environnements du projet.
• Le cycle de vie d’un projet.
• Présentation d’un outil de gestion de projet

Organiser et structurer un projet

• Définition de besoin : analyse du besoin, identification des alternatives.
• Identification des acteurs.
• Les modèles et méthodes projet.
  • La démarche des 7 questions
  • Planning
  • Définir le plan de management des risques *
  • Outils de gestion des tâches
• Élaboration de la matrice de décision (R.A.C.I)
• Mise en place d’un Plan Qualité Projet (PQP)
• Procédure et bonnes pratiques
• Les instances projet

Gestion de la qualité projet

• Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l’assurance qualité.
• Mettre en œuvre le contrôle Qualité.

Gestion des risques

• Introduction aux risques projets.
• Identification des risques (diagramme cause-effet).
• Planification des réponses aux risques.

Pilotage projet

• Communication humaine.
• Planification des communications.
• Diffusion de l’information.
• Etablissement du rapport d’avancement.
• Manager les parties prenantes *.
• Élaboration du tableau de bord.
• Gestion de conflit

Clôture du projet

• Document de clôture projet
• Bilan projet
• Retour sur expérience

Gestion de Projet : Management de la charge

Objectifs

• Estimer la charge – Coût et délai
• Calculer le ROI (Retour sur Investissement)

Public

Programme

Gestion des délais

• Estimation des charges, démarche générale.
• Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard)..

Gestion des coûts

• Estimation des coûts : techniques et méthodes.

Management de la sous-traitance

• Appel d’offre
• Consultation
• Critères de sélection d’un sous-traitant
• Contrat
• Rédaction d’un PQP (Plan Qualité Projet).
• Les acteurs d’un projet : la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre. Rôles et responsabilités.
• Les indicateurs de pilotage projet.

Management des ressources humaines du projet

• Méthode de management (le leadership).
• Planification des ressources. Former, développer, diriger l’équipe de projet.
• Suivi de l’équipe projet.

Calcul de la rentabilité des projets

• Typologie des objectifs de gain. ROI. Décision d’investissement.

Gestion de Projet : Rédiger un cahier des charges et une spécification fonctionnelle

Objectifs

• Apprendre à rédiger un cahier des charges fonctionnel détaillé

Public

Programme

• Rédiger une expression de besoin vs Cahier des charges
• Rédiger un document de spécification fonctionnelle

Système d’Information Décisionnel (BI)

Objectifs

Pré-requis

Public

Programme

• Introduction à la Business Intelligence
  • Qu’est-ce qu’un entrepôt de données
  • Qu’est-ce qu’une modélisation multidimensionnelle
• Modélisation multidimensionnelle
  • Identification des faits et des dimensions
  • Définition de la granularité
• Ingénierie d’extraction et d’intégration des données (ETL*)
• Analyse et visualisation des données
  • Différents types de restitution
  • Utilisation d’un logiciel d’analyse
• Data Quality et Data Management (Les notions)
• Datamining (les notions)

Débouchés

Initiation aux bases de données

Objectifs

Pré-requis

Public

Programme

• Conception d’une base de données
• Modèle relationnel
• Modèle physique
• Le langage SQL
  • Interroger une base de données
  • Remplir et mettre à jour les données dans une table de la base de données
  • Les vues
  • Les requêtes complexes
• Les transactions
  • Principes
  • Verrous et accès concurrents
• Import/Export des données
  • Fichier CSV, XML
• Sécurité des données
  • Création des rôles et comptes utilisateurs
  • utilisation des vues pour occulter certaines données
• Les bases de données en entreprise
  • La place de la base de données sur un site web
  • Comment un logiciel utilise une base de données

Débouchés

• Concevoir une base de données (modèle relationnel, MCD)
• Créer une base (tables, contraintes d’intégrités)
• Remplir une base de données (chargement depuis un fichier texte ou ordres SQL)
• Écrire des requêtes SQL pour extraire les données de la base (select)
• Comprendre comment les données sont sécurisées (droits)
• Comprendre les formats de données et leurs places dans l’import/export de données (CSV, XML, TXT …)
• Comprendre la place de la base de données dans les architectures d’entreprise (site WEB, décisionnel, applications internes, etc.)

Data Integration : ETL (Extract Transform Load) – Talend

Objectifs

• Concevoir et développer des jobs ETL Talend
• Optimiser les jobs développés grâce à l’utilisation des variables et des métadonnées
• Réaliser des transformations plus complexes en utilisant variables, expressions et jointures
• Exécuter et déboguer un job

Pré-requis

Public

Programme

• Présentation des solutions ETL
• Concevoir le besoin
• Modéliser un job
• Optimiser son job
• Utilisation des bases de données
• Intégration de la qualité des données

• Développer un job avec une source fichier avec trie et filtre
• Création des métadonnées et utilisation des contextes
• Consolidation des données multi sources
• Transformation des données

Débouchés